بعد تحديد الفكرة يجب دراسة:
الجدوى الاقتصادية: (هل الخدمة التي ستقدم من المشروع عليها أقبال أو طلب في السوق وهل سعر الخدمة مناسب للمستهلكين أو الزبائن وهل مكان المشروع مناسب لأنشائه ويناسب المستهلكين المحيطين به ).تكاليف المشروع: ( جميع المصاريف التي ستدفع لأنشاء المشروع من إيجارات وتراخيص وتجهيز مكان العمل وخلافه).فإذا كانت دراسة الجدوى مناسبة وتكاليف المشروع متوفرة يمكن ان يبدأ أنشاء المشروع بشكلٍ متدرج وتحت أشراف شخص لديه خبره بالعمل.كيف أعرف أنّه المشروع المناسب؟
أمّا فيما يتعلّق بكيفية معرفة ما إذا كان هذا المشروع الذي وقع الاختيار عليه هو الأنسب، يسرد المحلل عدّة نقاط:- وضع خطة متكاملة لمراحل أنشاء المشروع ومتابعتها، فالتخطيط هو الخطوة الأهم لبداية أي مشروع، والتخطيط يجب أن يكون لكل صغيرة وكبيرة في المشروع.
- وضع خطة مالية لكيفية تأمين رأس المال وكيفية أنفاقه. ويفضل استشاره محاسب أو مخطط مالي ليساعد بالتخطيط المالي للمشروع.
- دراسة الوضع القانوني للمشروع والتراخيص والشروط اللازمة لبدأ العمل، ويفضل مشاركة محامي أو مكتب قانوني بذلك.
- حسب المشروع يأخذ بالحسبان موقع المشروع وقربه من أماكن التوزيع ووسائل المواصلات والنقل والخدمات اللازمة (ماء + كهرباء+ هاتف + أنترنت + محروقات).
- وضع خطة تسويق المنتجات من الناحية المالية والتسويق الرقمي.
- أن كان العمل يحتاج لموظفين وعمال يجب تأمين فريق عمل للمساعدة بالتجهيز وانطلاق العمل بشكل فعلي. ويستحب اختيار (القوي الأمين).
- وضع خطة طوارئ وتحديد الاخطار المتوقعة على المشروع وكيفية حل كل مشكلة وتجنب أي خطر متوقع عند حدوثة.
أكثر المشاريع ينصح بها للمشروع الأول
وحول النصائح التي قدّمها للبدء بـ "المشروع الأول" فيؤكد على أنّه من المفضل لمن يبدأ أول مشروع في حياته أن يختار مشروع يستطيع أن يبدأ به بنفسه، ويكون هو الموجه الأول والخبير بالعمل. وأي شخص يكون دائما بيده صنعه أو خبره بعمل ما أو دراسة لمجال ما من الاعمال.ويضيف: "لا نستطيع هنا أن نحدد مشاريع لتكون مميزة فلكل منطقة أو شارع أو مدينة أو دولة مميزات وشروط للعمل. وكذلك حسب الامكانية المالية وتوفر الايدي العاملة يمكن لمشروع أن يبدأ".ما هي أهم الوصايا لإنجاح أي مشروع وأبرز الأخطاء لإفشاله
ويشدد المحلل الاقتصادي، على أنّ أهم الوصايا التي يمكن تقديمها لمبتدئين في مشاريعهم الأولى تتلخّص بـ:- الثقة بالنفس وأن لدي القدرة للنجاح، والخوف من الفشل شيء طبيعي على أن لا يصل الى حد التردد والتخبط.
- الثقة الزائدة بالنفس مدمرة للمشروع وفي الاغلب سيكون الخسارة مصير المشروع.
- أستشر من هو اعلم منك وأخبر بأمور العمل (خبير من خارج المشروع أو أحدى أعضاء فريق عملك) ولا تخجل أو تتردد. فأنت الخاسر الأول والاكبر.
- اعقد اجتماع مع فريق العمل بشكل أسبوعي أو يومي وبشكل دوري وأسمع منهم وأسمعهم أرائك وناقشوا مشاكل العمل بشكل صريح وشفاف وأستفد من أراءهم فلا تنسى أنهم بقلب العمل ويستطيعون كشف أمور كثيرة أن لا تراها.
من أبرز الأخطاء وأكثرها شهرة لفشل أي مشروع
- الاستفراد بالرأي وعدم الاستماع لمشورة أعضاء فريق العمل.
- البدأ بالمشروع قبل أكتمال دراسته بشكل وافي وكافي.
- عدم الالتزام بخطة العمل المالية أو خطة أنشاء المشروع.
- البدأ قبل تأمين أيدي ماهره للعمل.
- الثقة الزائدة بالنفس تدفع المشروع للخسارة
- عدم وضع خطة للأخطار المتوقعة وكيفية التصرف حيال أي خطر قادم.